Las empresas colombianas, consideran que para aumentar la eficiencia empresarial, es necesario emplear la planificación estratégica, es decir plantear los objetivos y la visión a largo plazo, calidad total, administración por objetivos, reingeniería, entre otras, que permitan ser implementadas dentro de las organizaciones y así evitar el fracaso al intentar aplicar las herramientas y tecnologías de gestión. La tecnología de gestión implica una serie de procesos que buscan resultados previos a los establecidos y las herramientas de gestión están enfocadas a la metodología validada para ser aplicadas en la gestión de la organización. Ambas implican: planificación, calidad, dirección de personas, cambio y aprendizaje, conocimiento en la organización.
El empleo de las herramientas y tecnologías de gestión conduce a reflexiones que permiten señalar un modelo de gestión que se fundamenta en la cultura que determinan los empresarios, así como otras personas involucradas que manejan aspectos de administración. Sin embargo no basta solo el conocimiento de estas tecnologías y herramientas de gestión que puedan tener los empresarios, para asumir la responsabilidad de iniciar cambios, puesto que se necesita el conocimiento total e integral de la tecnología, además del interés de desarrollar metodologías que contribuyan a la eficiencia. Los gerentes deben aceptar los retos que exigen las empresas y por lo tanto los procesos de cambios a través de la aplicacion de las herramientas y tecnologías de gestión.
"Para empezar un gran proyecto, hace falta valentía. Para terminar un gran proyecto, hace falta perseverancia."
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