La creciente competencia que exige las distintas organizaciones, implica que estas asuman acciones basadas en la interacción de las partes, logrando así, alcanzar las metas organizacionales de manera conjunta, lo que podría traducirse en soluciones más estructurales. En nuestro país es inusual en su gran mayoría de las empresas, la interacción empresarial- gerencial, pues realmente se fijan las metas individuales, y se dejan a un lado factores humanos que podrían aplicarse de manera correctiva, evitando el caos organizacional.Es común ver en los gerentes ejecutar todas o algunas de las funciones del proceso administrativo, sin embargo esta acción no es suficiente, sino se considera como un sistema y a su vez planificar, de manera, que se pueda contar con un plan de negocios que prevea la crisis gerencial.De igual forma descentralizar las funciones dentro de una empresa es tan necesario como integrar las metas, la persona encargada de dirigir las acciones empresariales debe delegar funciones y darle la libertad dentro del orden y políticas establecidas a sus subordinados para interactuar con la organización, de manera que su actividad principal sea identificar los objetivos concretos con el propósito de dar cumplimiento a los objetivos globales.
Para la implementación de un modelo de gerencia exitoso es necesario que el gerente social cuente con una serie de condiciones, como responsabilidad, capacidad, conocimiento social, económico y político,para gerenciar en situaciones difíciles.
"El problema de nuestros tiempos es que el futuro ya no es lo que era"
Paul Valéry
No hay comentarios:
Publicar un comentario